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    依托行業聯盟,完善智能工廠建設的創新服務體系

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    依托行業聯盟,完善智能工廠建設的創新服務體系

    發布日期:2020-03-18 作者:江蘇昱博自動化設備有限公司 點擊:

    隨著科技水平及管理思想的不斷發展,當前制造業企業也在經歷一場涉及工藝流程和管理方法的變革,伴隨科技手段的快速引入,正在從傳統的以經驗為主的管理模式向以信息為基礎的管理模式轉型,即以信息化為支撐、追求可持續發展、堅持科學發展的兩化融合模式。通過建立信息化企業。以信息化促進工業化,以信息化手段整合企業資源、優化管理流程,輔助提高企業整體能力。而作為制造類企業的核心環節——制造車間,則是企業能力提升的關鍵所在。在經歷手工作坊、流水線規模生產等階段后,以信息技術為依托.踐行兩化融合的數字化車間建設成為當前制造業車間的發展方向,以各種數字化技術的應用為手段.融合先進管理思想,依托行業聯盟,逐步完善創新服務體系,提高生產效率、降低企業成本、切實提升車間智能化的管理水平。

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    一是成立國家層面的智能工廠創新服務體系工作組。由行業主管部門牽頭,以相關行業聯盟為主要載體,成立智能工廠創新服務體系工作組,由主管部門分管領導擔任工作組長,由聯盟負責人擔任執行組長,聘請院士級專家為工作組顧問,以參與智能工廠建設的產用雙方企業為主體成員,構建聯席會議機制,定期溝通解決實際問題,共同推進體系建設工作。

     

    二是開展針對智能工廠建設與創新需求的全面服務。圍繞智能工廠建設模式在重點行業的推廣應用,指導地方政府、行業協會、中介組織創新組織方式,建立和完善網絡化、專業化、社會化的智能工廠創新服務體系,開展成果轉化、檢驗檢測、人才培訓、標準推廣、方案咨詢等服務,打造實體業務與網絡平臺的融合運行機制,探索以企業為主體的市場化運作模式。

    三是研究建立智能工廠創新服務體系發展基金。發揮政府資金的杠桿和乘數效應,引導整合社會資金,探索建立智能工廠創新服務體系發展基金。該基金將在運作模式上采取政府引導、市場運作的模式,尊重市場規律,借鑒國際國內成功的產業發展基金管理運作經驗,緊密結合國家重大戰略決策,著力于市場化運行智能工廠創新服務體系各項功能。

    一方面與地方相關園區基地緊密合作,參股區域性投資基金,逐步形成智能工廠創新服務體系的全國布局;另一方面參股社會資本,引導其科學合理有序地開展智能工廠創新服務相關業務。


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